DESCRIÇÃO DO PROJETO O Sul Polygon cobre quase 145 hectares de Sevilha, localizado, como o próprio nome sugere, ao sul desta cidade andaluza. Ele consiste de seis bairros, onde um parque residencial de mais de 10.000 domicílios e uma população de 50.000 habitantes, está localizada. O bairro tem problemas agudos de marginalidade social, segurança, emprego, assuntos sociais, habitação e educação, entre outros, o que levou a que as autoridades públicas competentes (Administração Central, Governo da Andaluzia e do Conselho da Cidade de Sevilha) para tentar resolver esta situação, colocando lançadas novas iniciativas para melhorar a integração dos seus vizinhos na cidade em condições normais, a convivência e aproveitar os serviços de um bairro. Para fazer isso, em outubro de 2003 criou uma figura excepcional -O comissário Polígono Sul, que atua como um órgão de planejamento e coordenação de todas as políticas públicas desenvolvidas no bairro, favorecendo uma comunicação flexível entre as administrações e entre eles e vizinhança. Este valor reflecte a necessidade urgente, não só para travar a deterioração progressiva e extensão da impunidade na área de Sevilha, mas também: a) Assegurar a normalização e da coexistência pacífica em um lugar com grandes problemas de marginalização e exclusão social. b) Responda às reivindicações históricas e do Movimento Bairro, que exigem um plano especial adaptado para a área c) incentivar o compromisso político dos três () do governo central, regional e local, para responder a estes desafios através da promoção de um novo modelo de intervenção, com base na coordenação da ação pública e participação cívica, a partir de um planejamento integrado (em três níveis: local, técnicos e políticos, e para o sector) Este novo modelo de intervenção política pública resultou em um plano abrangente que tem sido definida por moradores, técnicos e políticos e foi aprovada em dezembro de 2005. O Plano inclui o que são os problemas do bairro e como resolvê-los na próxima 8 anos, com um investimento de 300 milhões de euros e 133 por meio de ações que se enquadram em quatro áreas principais: 1. Planejamento e Bairro Vivo 2. Integração do Trabalho e Promoção da Iniciativa Económica 3. Comunitário de Saúde 4. Sócio e Intervenção Familiar A criação do Comissário para o Sul do Polygon e a formulação de um plano global de ação são ações que respondem, portanto, o desafio de transformar o bairro, na direção da normalização e garantir a sustentabilidade ao longo do tempo, e no processos e procedimentos. Para fazer isso, tem moldar estruturas e procedimentos para a participação no âmbito do Plano Integrado como fórmulas de decisão / planejamento / avaliação / gestão que acomodar a diversidade de atores e responsabilidades que são necessários para construir e executar um plano deste escala. Nestes nova política de sustentabilidade estruturas (definição do modelo de desenvolvimento social para o bairro e os mecanismos para torná-lo explícito: tanto em termos de coordenação, planejamento e orçamento) de trabalho; sustentabilidade técnica (inter e intraáreas coordenação, metodologias de intervenção, padrões de comunicação e formas de organização integrada e abrangente, capacidade de trabalhar com as pessoas e para o potencial da área: a descentralização ea participação de todos os interessados ​​no planejamento, produção e gestão de ações); sustentabilidade bairro (construção de redes sociais para desenvolver as suas próprias iniciativas, suas responsabilidades e modelos organizacionais para além dos modelos e as necessidades das administrações) Tais estruturas são os seguintes: Nível político: A Comissão de Acompanhamento e Avaliação do Plano Integrado, trimestral, composto por representantes das três administrações que assinam o plano global. Nível Técnico: Comissões Temáticas, bimestral. Integrado por técnicos das várias administrações. Há três comissões: Comissão do Emprego e Desenvolvimento; Comitê Comunitário de Saúde; Comissão Socieducativa e Intervenção Familiar. Bairro Level: As Comissões de Bairro, uma para cada trimestre (seis comissões) de bimestral. O envolvimento da comunidade é um fator de sucesso Plano de chave. Mecanismos participativos postas em prática para preparar o Plano são prolongadas e reforçado como ferramentas de gestão e acompanhamento. Alguns dados em figuras do bairro - Mais de dois terços da população total ou analfabetos funcionais (sem instrução). - Mais de 80% dos trabalhadores estão bairro precário. - Barreiras físicas importantes que isolam o bairro (oeste, a ferrovia Sevilla-Cádiz, sul, degradada solar, parede norte Navisa Industrial Estate) - Invasão de espaços públicos com construções ilegais. (Yards e carrinhos fixada na parte inferior da habitação) - Irregularidades e falta de controle na ocupação, venda e uso de habitação, espaços públicos e baixos que os cercam. - A falta de serviços básicos de uma limpeza no bairro, transportes públicos, desinfestação / desinfecção, a água (hidrantes), ausência de cargos públicos (INEM, Emasesa, correio, Sevilhana, ...); falta de manutenção de áreas verdes e árvores, existem caixas de correio, telefones públicos nas ruas ... PARCERIA O projeto é coordenado e avaliado pelo Gabinete do Comissário do polígono do Sul, que representa e mantém relações com três administrações públicas (a administração do Estado, o governo da Andaluzia e da cidade de Sevilla) para a coordenação em matéria de segurança, cultura, educação, saúde, emprego, habitação, terra e políticas sociais. O Gabinete do Comissário detecta necessidades de trabalhar com as partes interessadas (vizinhos e grupos sociais, econômicos e culturais na área) e projeto técnico combina os interesses e coordena soluções administrações, parceiros sociais e agentes, criando espaços de trabalho específicos tratar de questões de interesse particular ou substância .. Assim, trabalha diretamente com: Ayuntamiento de Sevilha (todos os serviços e departamentos) Junta de Andalucía (todos os ministérios, departamentos provinciais e empresas públicas) Administração Central (responsabilidades em matéria de segurança) Universidades de Sevilha e Pablo Olavide Provedor de Justiça Notários Romero Candau, Ferrero e Lopez Hormigo Iñiguez Plataforma Cívica "Nós também estamos Sevilla" (composto por 20 organizações sociais do bairro) Coordenador de Saúde Coordenadora de Educação Jobs Coordenador Coordenadora da Mulher Residência Universitária "Flora Tristán" 4 Partners Juventude 6 Associações Educacionais 1 Merchants Association 3 Associações de Mulheres 2 Associações Ambientais 15 Associações de moradores do bairro 12 Associações de Pais de Alunos 4 Partners Senior 5 Associações Lazer e Cultura 14 escolas (escolas e colégios do distrito) 11 Organizações Religiosas 6 Freguesias 2 clubes desportivos