Prix

REHABILITATION DE INTEGRAL le quartier de San Martín de Porres EN CORDOBA

NOTES EXPLICATIVES Le Plan d'action pour la réhabilitation complète du quartier de San Martin de Porres, convenu en 2004 entre le ministère des Travaux puis et du logement de la Junta de Andalucía et la ville de Córdoba, fournit pour la zone de réaménagement, la réorganisation et l'amélioration de l'équipement et la réhabilitation des bâtiments résidentiels, à la fois dans leurs éléments communs et à l'intérieur des maisons. Le assigné à ce programme au ministère, et mis en œuvre par l'Agence pour le logement et la réhabilitation de l'Andalousie, a été la partie la réhabilitation des éléments communs des 96 bâtiments résidentiels dans le quartier et sont ces œuvres, a terminé aujourd'hui 90 bâtiments et en cours d'exécution dans le reste 6 (soit un taux d'exécution de 93,75%), qui sont présentés à l'appel. INITIAL SET Le premier groupe de 520 maisons de ce que nous connaissons aujourd'hui comme le quartier de San Martin de Porres, promu par les Obra Social Cordoba jardins familiaux, projetée en 1959 par l'architecte Rafael de la Hoz. Plus tard (1962), la même entité et le développement du commerce Debbra Accueil Association promouvoir deux autres groupes HogarO 720 et 700 maisons personnalisées avec le même architecte qui a élaboré des propositions pour l'organisation spatiale similaire à la première mais avec des techniques de construction, les extrémités en formant un ensemble de forte homogénéité. La superficie totale comprend 96 bâtiments résidentiels, représentant un total de 1 920 maisons qui abritent une population de plus de 6000. Chacun de ces bâtiments, cinq hauteurs, présente une plante de quatre maisons, chacune avec trois chambres et une surface allant de 45 à 48 m2. L'état des bâtiments est très différente selon le stade auquel ils appartiennent et le degré de l'entretien accordé par chaque communauté. Notamment, par rapport à un renouvellement de la majorité des fini à l'intérieur des maisons, l'énorme déclin des éléments communs de l'immeuble. INTERVENTION DANS LES ÉLÉMENTS COMMUNS DES BÂTIMENTS Il est fait en gardant dans leurs maisons pour la population résidente. Si puissant conditionné a fortement influencé solutions projetées. En outre, toutes les interventions ont été préalablement convenu avec les communautés des propriétaires et des associations de quartier de la région. Remplacement du ciment existante couverte par une autre base de panneaux en tôle d'acier avec une bonne isolation. Installation d'ascenseur et le remodelage de la cage d'escalier, facilitant l'accessibilité au nombre élevé de personnes âgées. Cette nouvelle configuration nécessite le remplacement de la boîte de l'escalier existant. Extension de la zone utile de logements à 2,50 m2, occupant le recul existant dans les façades avant et arrière, ce qui nécessite la démolition préalable de nombreux tirages réalisés précaire par les propriétaires. Amélioration réseau d'assainissement effectuer descentes de remplacement et une partie du réseau horizontal. Nouveaux robinets d'eau individuelles et de l'électricité ainsi que la centralisation des compteurs d'électricité extérieure (anciennement situés à l'intérieur du boîtier) et de nouveaux compteurs d'eau batterie divisionarios (qui annule le seul compteur existant) Rénovation de l'extérieur par le remplacement de la menuiserie et des serrures; antennes de télévision; cordes à linge; climatiseurs; élimination de sépulture préalable, les réseaux d'électricité et de la téléphonie; amélioration coulis maçonnerie et le traitement avec de la peinture blanche. Création d'un espace extérieur privé pour les bâtiments, diminuant à Torremolinos secteur routier, la grande et dégradées espace public existant. Priorité taille coûts et les résultats Le nombre de bâtiments qui ont façonné chaque offre de travail a permis entente préalable avec le propriétaire communautés concernées, ainsi que les économies d'échelle souhaitables et l'accès aux entreprises de construction de taille moyenne. Le nombre morphologie de cette zone correspond a conduit la plupart du temps, avec des alignements complets de bâtiments. La réhabilitation des bâtiments résidentiels 96 a été réalisée en utilisant un total de 20 appels d'offres séparés, ce qui signifiait une taille moyenne de chaque fichier bâtiments 4,8 (96 maisons). L'ordre de l'intervention a été établi en donnant la priorité à ces alignements déjà accepté les termes de l'accord, essentiellement trois: l'autorisation pour la démolition des élargissements existants «illégaux»; paiement communauté de soutien des propriétaires correspondant à 25% du coût de l'ascenseur (6000 €) de montant requis; et l'autorisation pour l'enlèvement et la réorganisation de la multitude d'éléments «privés» placés sur les façades. Cette priorité a permis au travail de démarrage dans les communautés les plus organisés et de soutien, des résultats encourageants obtenus à d'autres communautés, d'abord réticents ou non structurées. En parallèle avec l'exécution de ces travaux ont été réalisés des programmes spécifiques visant à renforcer et renforcer les communautés de propriétaires dans les cas où la structure sociale était absente ou très faible et des ateliers qui enseignent et promouvoir l'entretien nécessaire bâtiments. En outre, dans les dossiers correspondant aux 500 maisons de la rue Torremolinos travail sur le terrain, l'appel d'offres des travaux inclus des clauses exigeant que les entreprises gagnantes seront embaucher des gens vivant dans des bâtiments soumis à la réadaptation. Il convient de noter le travail effectué en collaboration avec les Obra Social Cordoba jardins familiaux, développeur en 1959 des 500 maisons du secteur de la rue Torremolinos. Toujours en 2004, ce groupe de maisons n'a même pas eu à écrire du nouveau travail et la répartition horizontale et par conséquent la même négligence était très grand nombre de maisons occupées irrégulière. Après l'achèvement du fichier correspondant remembrement en charge de la délimitation de terrains résidentiels du réseau routier existant et d'autres espaces publics, a été rédigé et enregistré à écrire de nouveaux travaux, en développant en parallèle avec la réhabilitation des bâtiments, le processus régularisation de logements encore accordée en vertu d'un accès différé à la propriété. Après l'achèvement des travaux de réhabilitation a commencé à écrire l'octroi aux résidents préalablement régularisés. Le coût moyen par ménage de l'intervention se élève à 12..500 euros. La gestion économique a été menée par l'Agence pour le logement et la réhabilitation de l'Andalousie et n'a pas été co-financement de l'Union européenne. Si l'on considère comme le meilleur indicateur de l'issue de l'opération d'intervention de l'ascenseur installé (car elle implique la contribution de solidarité pour l'entretien d'environ 5 € / ménage / mois), nous avons 90 ascenseurs installés sont en cours d'exécution d'environ 80%. Córdoba, Décembre 2013 Je FDO. Jorge Benitez. Architecte Directeur du Bureau RIB San Martín de Porres

Mention
AVS Awards 2013
Datos

Modalidad Planification et urbanisme.

Uso

Dirección Córdoba
Córdoba (Espagne)

Autores
Arquitectura
  • Francisco Canovaca Segura/Rafael Suarez Medina
  • Gabriel Rebollo Puig/Sebastián Herrero Romero
  • Gabriel Rebollo Puig/Sebastián Herrero Romero
  • Pedro Peña Amaro/Antonio Peña Amaro
  • Jorge Benítez Castro
Promotor
  • RICARDO HERNÁNDEZ-SANJUÁN DE BUSTOS
  • AGENCIA DE VIVIENDA Y REHABILITACIÓN DE ANDALUCÍA
Otros técnicos
  • Joaquín Montilla Cardeñosa /José Manuel Ríos Cubero
  • Juan Perea Moncayo
  • Josefa Guardiola Martínez
  • Leonor Mansilla Muñoz
  • Cristóbal Martín Aguilera /Fernando Angulo Torralbo
  • David Recio Lebrón