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Processamento e ATM-2 melhora em Santa Adela, Granada

O plano de reforma de Santa Adela é renovação urbana abrangente de um bairro composto por cerca de 1.500 casas distribuídas em blocos de habitação pública construída pelo Patronato de Santa Adela urgentemente mais de 50 anos para abrigar as vítimas do terremoto Granada, em Abril de 1956. O que foi, então, uma favela na periferia da cidade, é agora o centro de um dos bairros mais populosos de Granada: o Zaidín, que ocorre uma ação municipal renovação urbana e melhora o contacto com os vizinhos, a fim de manter a população afectada. Para levar a cabo foi necessário assinar acordos de liquidação com cada proprietário, realojar os moradores, demolição de edifícios, construção de novos blocos, e entregar novas moradias. Os resultados são evidentes: ele revitalizou a área, ter apreciado as casas dos vizinhos, foi renovada tecido urbano, obtivemos novos espaços livres e instalações e tem sido capaz de realizar um trabalho sócio-educativo reduz riscos de exclusão social na área, e para fazer as melhorias que estão sendo feitas no bairro sustentável. Objetivo da ação Reforma de Santa Adela visa melhorar as condições de vida dos habitantes da região, favorecendo a manutenção da população residente (vizinhos), a revitalização socio-económica e integração social por meio de uma intervenção pública abrangente que combina obras de desenvolvimento , nova planta, reabilitação e trabalho sócio-educativo com a participação da população. O que é o Projeto e Santa Adela Social Urbano Este é um Projeto Social Urbano e Renovação e Melhoria Urbana sendo realizado no bairro de Zaidín em Santa Adela de Granada e inclui uma intervenção pública abrangente, incluindo a execução de obras de urbanização, obras de construção e reabilitação trabalha para melhorar as condições de habitabilidade da habitação e da criação de novos espaços públicos e facilidades, a fim de manter integrado afetados por vizinhos -destinatarios desempenho- na população do bairro. A reforma também permite estruturar bairro Zaidín, um dos mais populares da cidade e espaçoso de Granada e permeiam uma área que foi isolado por compras e transporte, apesar da proximidade física com as artérias do bairro. É uma intervenção pública abrangente, pois, além de desenvolvimento urbano e edificatorias reabilitação, desenvolver simultaneamente vários programas socioeducativos para cumprir objectivos sociais para fazer as melhorias que estão sendo feitas no bairro e com todos os tipos de sustentável coletiva, orientada população e moradores afetados por esta ação, você corre um sério risco de exclusão social e buscam criar condomínios bem geridas, trabalho educacional com crianças e jovens, a formação de pessoas, os proprietários de trilha realocados, consciência ambiental e hábitos de vizinhança e responsabilidade cívica. Por que em Santa Adela O bairro de Santa Adela é composto por cerca de 1.500 casas protegidas que foram construídas pelo Patronato de Santa Adela durante os anos 50 em um local remoto, na cidade de Granada, na planície de Granada conhecido. Quando o Patronato de Santa Adela estava desenvolvendo o projeto de um forte terremoto foi registrado em abril de 1956, na cidade de Granada, que causou graves danos ao Albaicín e Sacromonte deixando milhares de vítimas desabrigadas. Esta catástrofe forçado a modificar projetos: blocos residenciais foram criados e construção acelerada para atender as famílias afetadas. Ao longo do tempo, verificou-se que a qualidade dessas casas era precária e que muitas propriedades têm graves problemas estruturais. O bairro é caracterizado por pequena caixa de tamanho, os proprietários foram modificados para atender às suas necessidades. Junto com os problemas materiais colocados por edifícios no bairro de Santa Adela a necessidade de ação nos planos de desenvolvimento da atividade sócio-educativa foi observado porque a população dominante apresentou um sério risco de exclusão social, com o objetivo de fazer todas as melhorias sustentável ocorrendo no bairro. Entre os moradores do Santa Adela é uma grande maioria das pessoas mais velhas, profundamente enraizada no bairro, com problemas de mobilidade e, em muitos casos, vivem na solidão. Também são abundantes as comunidades de imigrantes de diferentes nacionalidades que têm sido implementadas no distrito durante as últimas décadas. Entre a população, há um grande número de famílias ciganas que, durante o programa de reforma estão sendo servidos por mediadores interculturais através de acordos de colaboração entre Emuyvssa e General FSG. Outro aspecto que levou a funcionários públicos para agir em Santa Adela, é a necessidade de estruturar o bairro e incorporar todos esses vizinhos para a vida social, cultural e económico dinâmico do distrito de Zaidín. Quando no bairro de Santa Adela foi construído era na periferia da cidade, a cerca de uma milha da cidade. O forte crescimento experimentado Granada durante os anos 70 e 80 teve uma intensidade especial na área Zaidín e Santa Adela foi sufocado pelo desenvolvimento urbano acelerado. Primitive ruas de Santa Adela hoje falta de lógica urbana, afastar-se das principais estradas da região e falta de espaços abertos e instalações. Onde está Papai Adela O bairro de Santa Adela está no centro do distrito de Zaidín uma das áreas de maior densidade populacional da cidade de Granada. Apesar da deterioração dos edifícios que fazem de Santa Adela o ambiente em que está localizado nesta área de actividade é privilegiada. O grande desenvolvimento do distrito permitiu que os vizinhos têm menos de um quilômetro de distância de todas as comodidades. O Estadio Nuevo Los Carmenes, o Palácio Municipal de Esportes, a instalações desportivas Blanca Núñez, o Civic Center Zaidín, o Parque Tecnológico de Ciências da Saúde, a estação da Polícia Nacional ou mercado público Merca80 são algumas das facilidades estão perto de Santa Adela. Além do bairro, após a reforma, tem link de comunicação via rápida para Dílar Avenue e Paseo de la Zubia, dois eixos fundamentais do distrito de Zaidín. Quem afeta reforma Projeto Santa Adela afeta 1.473 casas. Para gerenciar o desempenho e permitir a sua implementação é feita através de uma série de fases e, dependendo das condições de habitação é acionada por substituição demolir edifícios realojando vizinhos e construção de novas casas e em outros lugares por meio de programas reabilitação para melhorar as condições de habitação e imagem urbana. Em 941 famílias estão envolvidos em um processo de substituição (são as áreas de intervenção -divididas "Papai Adela" em três fases-e intervenção Áreas "Avda. Dílar", que envolve duas fases). Nestes casos, procede-se a demolição de casas e obras de infra-estrutura e obras de construção são executados. Assim dotes com 4.688 m2 de novas instalações e 8.625 m2 de espaços abertos e áreas verdes são melhoradas. Em 532 outras habitações é realizada reabilitação (esse procedimento está especificado nas áreas da Catalunha Reabilitação e Jarama) que melhora as condições de vida e acessibilidade de habitação e imagem urbana. Ele intervém por programas Infrahouse que já estão em andamento. De qualquer forma o interesse e apoio que os vizinhos têm mostrado áreas de intervenção precoce levou a desenvolvedores públicas para lidar com uma inovação do Plano Especial para a substituição destas duas áreas de reabilitação chamado Jarama e Catalunha, por Áreas de Intervenção efectuar a substituição de edifícios. Como tem realizado A demanda histórica do vizinhos e grupos de bairro Zaidín através da intervenção pública na área de Santa Adela, foi conduzido por definir o planejamento do uso da terra de Granada, definitivamente aprovado em 2001 um transformação e melhoria Área Urbana chamado ATM-2 de Santa Adela. As ações de gerenciamento são realizadas pela Administração Commit da Cidade de Granada pelo Municipal de Habitação e Ordenamento da Cidade de Granada (EMUVYSSA). A originalidade do projeto e não há um plano tão ambicioso complexidade não-comparáveis ​​e em outras cidades españolas- levaram à Habitação Municipal e Terreno em Granada implementar processos de gestão adequados, que permitam o cumprimento dos objectivos. Próximo à dificuldade técnica do projeto forçamento dividido em fases e etapas da ação para permitir a sua gestão e execução, foi necessário para lidar com a complexidade social do bairro. Uma das primeiras medidas tomadas foi a abertura, em Março de 2004 do Escritório Técnico de Informação e Orientação de Santa Adela, localizado no centro do bairro, que permite vizinhos para ir para resolver os seus problemas e técnicos Empresa conhecer em detalhe e cada bairro campo particular, tudo a fim de envolver a população afetada em todo o processo. Para desenvolver a reforma deve proteger o meio ambiente, para evitar a especulação, e alcançar a intervenção pública em transmissões de habitação permitem sua aquisição pela Câmara Municipal em todo o processo, tudo para cumprir a meta de manter a população e moradores do bairro afetado pelo desempenho. Por esta razão, a Cidade delimitado um espaço de preferência, a fim de alcançar uma intervenção municipal em cada uma das transmissões que são feitos na área de Santa Adela. O trabalho do departamento técnico de Santa Adela tem sido fundamental para informar os residentes afetados e envolvê-los em todo o complexo processo de diálogo e de consenso, que culmina com a formalização dos acordos incluídos nos Atos de Liquidação das duas primeiras fases intervenção. Também estabeleceu o Escritório Técnico como um ponto de informação da juventude e do emprego. A eficiência do escritório e aumento da atividade tornou-se necessário ampliar as instalações para um novo local na Calle Covadonga também localizado no mesmo bairro, que foi inaugurado em Março de 2008 e que se desenvolvem diferentes programas socioeducativos e reuniões dos comités de acompanhamento constituída no processo de participação dos moradores no desempenho são mantidos. A execução das casas na 1ª fase, custou € 11.000.000 em que a contribuição econômica dos países vizinhos varia entre 600 e 6000 € por proprietário em termos de suas condições sócio-econômicas, o resto do custo é assume Conselho Municipal completa Granada por meio de sua empresa municipal EMUVYSSA. Como um dos objetivos é alcançar a permanência da população no distrito tornou-se necessária a criação de um parque habitacional de arrendamento que facilitar a realocação dos moradores durante a execução das obras de sua nova casa, garantindo a sua permanência no ambiente. O programa de realocação, que complementa o plano de reforma envolve pagar mudanças e de transferências de vizinhos e três possibilidades: que vivem em uma casa alugada perto de Santa Adela e gerido pelo escritório técnico, faça um montante financeiro dos proprietários eles gerenciam seu próprio deslocalização ou mover-se para viver com parentes durante a reforma invocando o programa de auxílios à relocalização. Outra obra importante que desenvolveu o escritório técnico, composta principalmente por assistentes sociais, assistentes sociais e mediadores interculturais, que tem sido crucial para a realização da reforma das fases iniciais, está aconselhando os proprietários a colocar o habitação escritura dia. Em muitos casos, foi necessário para atualizar a apropriação dos processos de propriedade e de transmissão de atualização, através de aconselhamento legal continuou. Durante os primeiros anos era necessário para superar o medo, a relutância e descrença dos vizinhos. O perfil social da maior parte da população fez desconfiar de boas intenções e abnegação do plano. Uma vez que a primeira fase que a resistência inicial tenha sido superada, porque o resultado final convence proprietários de interesse na qualidade. Junto com a reforma urbana no bairro de Santa Adela desenvolveram vários programas de integração e desenvolvimento. Os notáveis ​​projetos de organização comunitária onde os vizinhos são ensinados a se organizar em comunidades ou programas de conscientização social e atenção a grupos com dificuldades especiais. Desta forma, ele conseguiu fornecer mais e melhores serviços aos jovens que se aproximam-los para serviços especiais disponíveis para eles e introduzi-los no mercado de trabalho. Também os idosos foram beneficiados pelo desenvolvimento de todos estes programas. Quando a ação começou Este desempenho de caráter público e iniciativa municipal no âmbito do Plano Geral de 2001, foi promovido em outubro de 2003, por ordem de documentos técnicos que permitiram a implementação do Plano Especial e que delimitam a área de preferência, o que permitiu a intervenção transmissões de habitação municipais a realizar, a fim de evitar movimentos especulativos que possam surgir e cumprir o objectivo de manter a população afetada. A primeira fase começou em 2004 e terminou em 2007, com a entrega de novas casas para os vizinhos. A segunda fase já está em construção ea terceira fase já começou e está em processo para conseguir assinar a Ata de Solução de todos os proprietários nos próximos meses. Os termos de intervenções Dílar Avenue e reabilitações de Jarama e Catalunha As ruas estão em detrimento da resolução aprovada na inovação formulados para estas duas últimas performances. Quanto à reforma A implementação tem a previsão inicial de um investimento total de pouco mais de 80 milhões de euros. O custo econômico da Fase 1 significou 11.000.000 € e da 2ª fase tem um orçamento de 25 milhões de euros. A implementação está sendo tomado completamente pela cidade de Granada através da sua empresa municipal EMUVYSSA sem contribuições econômicas de outras administrações. A contribuição econômica da vizinha varia entre cerca de 600 e 6000 €, mas também pode acessar a compra de um espaço de estacionamento em edifícios novos. Programas socioeducativos A ação no Bairro de Santa Adela é uma intervenção global desde a Câmara Municipal, através EMUVYSSA intervém em termos de urbano e social. Assim, em paralelo a este processo e da equipe de Assistentes Sociais e Social Educadores EMUVYSSA o Escritório Técnico de Santa Adela, são mantidos programas socioeducativos para cumprir os objectivos sociais esperados que fazem melhorias sustentáveis estão em andamento no bairro, e tinha a intenção de criar condomínios bem gerida, o trabalho educacional com crianças e jovens, a formação da pessoa, proprietários de trilha realocados, consciência ambiental, aparecimento e / ou consolidação de hábitos bairro e responsabilidade cívica. Estes programas são: 1. programa de ensino HABITAT. 1.1. Projecto Oriente Conscientização Ambiental 1. 2. Projeto de Organização Comunitária. 1. 3. Acesso aos Recursos 2. Programa de Conscientização SOCIAL 2.1. Reabilitação de Memória: Onde habita a memória SERVIÇO 3. PROGRAMA grupos especiais com dificuldades 3.1. Fortalecendo Redes de Apoio 3.2. Acompanhamento de Estudos Sociais 3.3. Mediação Intercultural 4. programa de realocação temporária 5. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E EMPREGO 5.1. Formação e Emprego Projeto 5.2. Juventude Ponto de Informação 6. PROGRAMA REDES SOCIAIS COLABORAÇÃO E VOLUNTARIADO 6.1. Colaboração com a rede das mulheres Zaidín 6.2. Promover equipamentos Participação Social 6.3. A coordenação com entidades 7. outros programas sociais 7.1. Lar do Idoso 7.2. Protegido Aluguer Habitação e habitação para arrendamento social de jovens com acesso Comprar 7.3. Criação de novos equipamentos. Fases Descrição execução. AREA primeira fase da intervenção SANTA ADELA UE-1: Lançado em 2004 e concluída em 2007, oferecendo novas casas para os vizinhos. Substituindo as 142 casas que foram para a nova construção de dois novos edifícios chamado SA-1 e SA-2 de 149 novas moradias, 186 garagens e 26 salas de armazenamento, antes de reassentamento e relocação dos moradores. Esses vizinhos têm fornecido um máximo de 6.000 euros e um mínimo de 600 euros, em troca de uma nova casa, assumindo os custos de Cidade de realojamento em habitações arrendadas para o efeito, bem como os custos de remoção e execução de obras novas moradias; Nesta fase tendo um custo de 11 milhões de euros, que foi totalmente financiados a cidade de Granada-EMUVYSSA. A implementação da primeira fase envolveu a criação de um novo espaço público, chamado Plaza Nuevo Zaidín, e disposição de lugares de estacionamento e arrecadação inexistente no distrito, que foram oferecidos primeiro aos proprietários e vizinhos afetados distrito de Oferta Pública. SEGUNDA FASE DA ÁREA DE ACÇÃO SANTA ADELA UE-2: Lançamento da segunda fase em 2006, incluindo 184 apartamentos distribuídos em seis edifícios e instalações públicas, que foram demolidos para a execução de 257 novas moradias, 262 garagens e 88 salas de armazenamento, e espaços abertos, a assinatura de acordos com vizinhos afetados que dão a sua casa e receber um novo lar; fornecendo o máximo de 6412 €, assumindo a cidade de Granada o custo de realojamento, remoções, os custos de armazenamento e execução das obras de novas moradias; Nesta fase tendo um custo estimado de € 25.000.000. A demolição começou em 2007, e após a sua conclusão, em 25 de março de 2008, começaram a trabalhar em desenvolvimento e construção que está sendo programado para ser concluído em janeiro de 2010. A primeira fase da ação, já concluída e entregue aos vizinhos 149 novas casas (dois novos edifícios SA-1 e SA-2, 149 casas, 127 garagens e 85 salas de armazenamento) e da segunda fase da acção no encerramento obras, que começou em 25 de março de 2008 e com conclusão prevista para janeiro de 2010 (quatro novos edifícios SA-3, SA-4, SA-5 e SA-6, e um total de 257 habitações, 262 garagens e 88 armazenamento) novas habitações com a cidade de Granada assinou Ata de liquidação, pagamento em espécie e Profissão; a venda de 106 propriedades do propriedade desta 2ª fase a ser prestado. STAGE. ÁREA DE AÇÃO DE SANTA ADELA UE 3: Iniciado em 2008 e no qual existem 254 casas e 283 novas casas estão planeadas e cujo edifício novo será executada após a conclusão e entrega da habitação na segunda fase, prevista para 2010. Atualmente, eles estão realizando por assistentes sociais, visitas casas, necessários para a compreensão da realidade social e econômica, bem como o procedimento de elaboração e processamento de instrumentos de gestão urbana necessárias à formalização da Ata de liquidação, bem como o procedimento recrutamento de projetos técnicos necessários (projeto de demolição, de urbanização e de construção). QUARTA AVENUE área de intervenção Dilar UE-4: Há 152 casas e 227 novas casas estão planejados para serem executados após a conclusão da terceira fase. STAGE quinto. Dilar AREA AVENUE da intervenção da UE-5: Há 213 casas e 252 novas casas estão planejados para serem executados após a conclusão da quarta fase. Dependendo do processamento de inovação do Plano Especial de substituir Áreas de Catalonia Reabilitação e Jarama por áreas de intervenção, a ordem de execução da 4ª e 5ª fase, você poderia ver alterada. ÁREA DE REABILITAÇÃO CATALÃO 222 casas e 4 refeições: Não foi lançado em 2006, pela aplicação à andaluza Atuação Zona Infrahouse que permite a execução de reabilitação e melhoria de casas e edifícios existentes. Atualmente em inovação de processamento de documentos do Plano Especial de substituição por Área de Intervenção, para os pedidos feitos por residentes dado o estado da habitação e sucesso após a conclusão e entrega em Outubro de 2007 das casas na 1ª fase . ÁREA DE REABILITAÇÃO JARAMA 308 casas e 17 locais: Atualmente em inovação de processamento de documentos do Plano Especial de substituição por Área de Intervenção, para os pedidos feitos por residentes dado o estado da habitação e sucesso após a conclusão e entrega em Outubro de 2007 as casas da 1ª fase.

Finalista
AVS Awards 2008
Datos

Modalidad Actuações integradas

Uso

Fecha de inicio de obra 2005-10-01

Fecha del certificado final de obra 2011-10-01

Dirección Granada
Granada (Espanha)

Autores
Arquitectura
  • Juan Ignacio Roldán Cejudo
  • José García Fernández
  • Elisa Osorio García
  • José Ibáñez Berbel
Promotor
  • EMUVYSSA
Entidade empregadora
  • OHL
Otros técnicos
  • Virginia López Sánchez
  • Esperanza Martín Pérez
  • Jesús Kayser Mata